飞艇计划一期

飞艇计划一期PM2项目料理软件在体系集成行业中的双方面运用

飞艇计划一期作为专业的弱电体系工程承建商,名特网络公司拥有先辈的料理理念和料理体系。随着同时在建项目不绝增多,谐和各个项目及公司各个职能局部...

云南亚太环保PM2运用案例

运用PM2项目料理体系能把公司各局部的数据举行汇总,紧张美满了企业外部的料理,美满了各局部之间的流程做到同一化,颠末报表的情势表现...

中盟科技 - 工程项目料理体系
【痴顽都市】信息化料理案例

一、中盟先容

中盟科技有限公司(以下简称中盟科技)创立于2002年,自创立以来不停专注于智能交通范围新技术、新产品的研讨与开拓,是业内最具影响力的智能交通产品及料理方案提供商之一。

中盟科技是国度迷信技术部首批认定的从事智能交迟滞业的国度级高新技术企业、广东省精良安防企业和守条约重荣誉企业,总部位于深圳,在北京、广州、青岛、苏州、长沙、长春等地设有分公司及办事处。同时,中盟科技也是中国智能交通协会、中国蹊径交通安全协会、广东省群众安全技术防范协会、深圳市智能交迟滞业协会、中国智能交通(ITS)技术运用委员会等多个协会的会员单位,并取得多项国度、行业告急资质和认证。

中盟科技创立了美满的市场体系和客户包管机制,构成了以提供智能交通咨询规划、运用料理方案、产品开拓制造为一体的技术与业务办事体系,与天下多个都市交通料理局部创立了合作干系,在整个华南地域市场占据率遥遥抢先。中盟科技拥有十分丰厚的大型智能交通项目集成实行阅历,已完成并颠末验收的工程案例数百例,是业内最具品牌价钱和创新技艺的领导企业。

二、项目先容

随着中盟科技公司项目数量增多、项目范围扩展、项目庞英俊增高,运营中心将在单项目料理的底子上创立以多项目并行料理和交付为中心的项目料理体系;

为提高向料理的遵从,模范项目料理制度,创立项目经理责任制、开工审批制、项目职员铁三角一体化料理机制,选拔项目料理的运转水平,颠末布局有序、料理模范、责任明白、谐和有力的综合运转,完成工程项目料理变乱的高效运转。

◆   项目布局布局

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◆   项目流程框架

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◆   项目文档料理

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三、料理方案

飞艇计划一期公司的工程师依据中盟科技的料理近况和项目特点,以飞艇计划一期PM2项目料理软件体系集成版为底子,为中盟科技定制了天分化料理方案。

1、清单拆分模板

◆   项目工程量清单可以从外部XLS导入。条约签约后导入条约工程量清单,签约前可以导入设计清单

◆   技术局部细致清单的拆分模板的录入,包管最大拆分约莫,反面选择性运用,默许是最大拆格外形

◆   拆分的结果就是倾销局部的【配置质料清单】+分包的【工程量清单】

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2、深化设计录入

◆   现场勘察,依据单个项目地点分开录入或多个项目地点同时录入

◆   可以依据多种组合的要领来查询(地点+体系/体系+地点)

◆   现场勘察发现差异的,先填写项目革新单(内变),然后央求甲方条约革新(外变)

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3、工程预算报告

◆   预算资源是一个动态资源的进程,随着深化设计和项目革新不绝改造,直到项目

◆   预算资源 = 项目清单资源(未深化)+已深化资源(配置质料+分包工程量+用度计划)

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4、配置陈设进度

◆   配置陈设计划(3月转动计划,当月和反面的2个月份)

◆   配置陈设进度(配置质料资源的准确发生的记载和统计)

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四、项目总结

颠末中盟科技和飞艇计划一期工程师的共同快乐,如今体系中心业务曾经正常运转。项目小组总结出本次信息化的中心是:一个平台,两约莫系。

◆    同一项目料理信息化范例体系,同一的流程、范例、端正和内控范例,数据聚集料理;

◆   同一的数据应用平台,全部的用户在同一个变乱环境下展开变乱;同一的监控平台,为领导决议计划提供及时、准确、双方面的数据,餍足差异料理者的需求;

◆   综合项目料理体系紧张以项目实行数据为底子,使业务料理职员可以大约及时掌握项目各项业务动态:进度、资源、条约、资金、倾销物流等,并对数据举行阐发、控制,从而提高业务料理水平,选拔项目绩效;

◆   料理决议计划阐发结果紧张以综合项目料理体系数据为支持,与总公司及分公司的料理目的、产值目的、费控目的等相比,提高决议计划层所需要的相比、阐发报表。

随着飞艇计划一期PM2项目料理体系在中盟科技越发深化的运用,公司的料理流程和文档模范会越来越美满,大家冉冉的以为变乱越来越轻松,每集团私家做好自身的岗亭变乱,项目团队的作用就大大的表现了出来,体系的透明化,也让公司的绩效稽核越来越量化准确,职员的积极性也发扬到了最大化,料理的范例化也料理了人才流失后项目接办职员可以大约快速的相识和熟习项目进度(这些进度数据和资料文档都在电脑对应的项目节点),让领导不再为项目经理和关键人才的流失而烦末路,多么双赢的场所场所局面就是飞艇计划一期科技和中盟科技合作的最大功劳,盼望在反面大家的风雅合作气氛下,飞艇计划一期和中盟的料理水平再上一个新的台阶。

盛云科技在飞艇计划一期PM2项目料理软件中的实践

 

一、客戶先容

盛云科技有限公司创立于1996年8月,注册资源8000万元,公司如今构成了以北京、昆明为双中心,天下有十六家分子公司的战略布局,公司业务触及痴顽都市、数据中心、智能制造、信息集成、智能化、机电、消防等业务的规划、设计、实行和运维,为云南省本地行业内致使天下的着名企业。如今公司正积极预备在中国资源市场A股上市。

迄今为止公司已承接1600多个项目,延续十年被评为省、市“守条约、重荣誉”企业,多个项目获中国修筑工程鲁班奖、国度优质工程奖、长城杯等荣誉。

公司于2015年牵头创立了云南省痴顽都墟市成办事商协会、云南当代痴顽都市研讨院、云南省痴顽都市投资有限公司,协会、研讨院及投资公司的创立将形玉成财富链得救的聚集下风,助推云南痴顽都市财发生长。

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二、项目背景

随着公司规划日愈扩展,并将要在中国大陆A股主版上市,对信息化料理的需求十分火急,之前就引进过用友NC的财务进销存,但公司除NC财务外,别的提供链这块就没用起来致使可以说是失败了。2014年下半年公司高层决议重新引入料理平台,颠末层层挑选相比权衡,终极选定以项目料理为中心的飞艇计划一期PM2综合项目料理体系为平台。

三、业务阐发

针对盛云科技有限公司的特点,公司需要在以下几个方面举行提高和模范:

1、盛云科技有限公司的业务需求:

1)盛云资质或借第三方资质贩卖招标,然后委托工程直管部项目经理实行(云南地域)。

2)盛云综合异景部和外洋异景部是料理云南区外合作伙伴客户运营的(如南京、无锡等)。

3)北京盛云是盛云控股的子公司,独立运营和核算,需要料理同一化和运营透明化(一个平台)。

4)盛云委托工程直管部的项目情势有(甲供配置、甲供配置+质料、全部委托)三种情势。

5)全部付出条约乙方都是盛云,即盛云是独一收款方,合作伙伴的资金运用外部银行的要领盛云代收代管。

6)盛云的项目资源就是(倾销资源+分包资源+用度资源)收款和分包的结算计量都是上报的,盛云质量控制把关。

7)盛云同直管部就是严厉依据分包结算计量,直管部项目严厉要做深化设计,内控资源(人+材+机+费),全部的付出严厉依据付出条约代付或用度报销代付。

8)盛云同合作伙伴客户就是代收(扣除相关用度)和代付到外部银行(如今按用度报销的情势同一代理付出)。

2、盛云科技有限公司的料理模范:

1)同一的倾销商在线平台(稽核合格的提供商可以参与报价和供货,多么数量基数增长,价钱资源下降,质量可以大约包管)。

2)同一的分包商在线平台(稽核合格的分包商可以参与工程分包配置,多么包督工程施工质量)。

3)业务流程范例同一,多么就是同一的公司料理模范。

4)同一质料编码端正、深化设计模板、招标质料预算价钱。

5)同一的WBS计划,给每个子体系定义范例的WBS计划模板,多么全部施工计划变乱陈设划一。

6)同一的质量安全的料理模范范例(验收和查抄的范例表格要求,标题整改和反响的范例表格要求)。

7)以文档料理为底子的同一的知识料理,让全部的分公司和合作伙伴客户共享运用。

8)未来:技术支持中心的平台,在线专家平台提供贫弱的技术增援 。

四、体系运用

2014年12月盛云科技有限公司颠末多方慎重评价,终极选择飞艇计划一期科技PM2项目料理软件(V8.0)为公司信息化料理平台,中心业务为弱电、消防与体系集成工程总承包中心业务模块,餍足中心业务的料理控制需要,完成各项目业务网络化料理。包括:协同办公、项目计划、物资料理、条约料理、资金料理、资源料理、质量料理、安全料理、完工料理、外部银行、人力资源、文档料理、自定义表单、维保料理、底子资料等体系模块;

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五、为什么要选择飞艇计划一期PM2?

1、PM2项目料理体系业务流程清析,布局公允,结果美满!大大超越跨过用友、金蝶、海潮等传统ERP体系的结果。

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2、领导总览结果的图形化,为高层料理决议计划阐发提供可直观料理。

如:项目工期相比图、项目中标环境汇总阐发图、项目运转环境阐发图,以及公司损益一览表阐发图等等,完成料理层决议计划可视化,大大选拔了公司的料理水平。如图:

1)项目工期相比图

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2)公司损益图表

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3、可完成深化设计清单为底子的提供链控制。

由于行业工程量清单与质料的有如下特点:

1) 差异的条约中对同一种配置的叫法差异

2) 条约配置(工程量)清单中的成套配置要拆开来购置

3) 只需紧张参数和技术目的,没有指明细致的配置

4) 互换项、增长项、淘汰项

为餍足以上要求必需举行深化设计后才气完成质料的倾销变乱,PM2体系提供了美满的深化设计清单剖析结果,料理了本行业对业主工程量清单与实际质料差异的倾销需求;这是传统ERP物资倾销提供链体系所无法料理的结果。

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六、运用阐发

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1、对项目现场的工程师颠末文档料理模块可以及时的下载到自身想要的工程图集和工程资料,以及多方的协作单位的实行进度,对甲方的提出的要求和对甲方的投资进度起到一个数据的参考。

2、公司料理局部颠末项目现场提供的项目进度数据延迟做好与甲方的收款变乱,颠末项目现场发回的数据举行阐发,校验数据的完备性对项目的进度有效的控制。

3、质量安全局部对项目现场填报的安全隐患整改照顾书,和质量标题查抄单做了有效的控制,颠末项目现场监理工程师填写的单子稽核校正,对第三方公司的安全质量标题的梳理提供赐与甲方作为参考。项目工程师参与甲方的安选集会内容也能及时的反响给公司的紧张局部,提供他们月巡检的依据。

4、公司紧张领导人颠末查察财务数据和对料理局部的招标阐发外形订定对应的变乱策略,和企业运营目的,公司领导人能颠末这些反响报表订定公司的战略目的,和对下一步公司的战略目的提供有力的依据。

5、颠末新开拓的外部银行体系将挂靠的合作伙伴客户,无机地讨论起来,成为两边风雅讨论的纽带,公司也赢得了大批的账面现金流,选拔了公司的集团笼统和料理水平。

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七、运用结果和亮点

1、运用结果

1)公司对应主管局部及时掌控项目盼望,计划进度失失有效包管。

2)对项目的职员资源、项目实际资源及项目的回款失失有效控制。

3)在一个同一平台上,项目全部信息直接反响,利于各个项目干系人及时处置处分。

4)安全、质量可完成手机抓拍上传,标题可以大约失失包管。

5)公司高层可以在飞艇计划一期颠末种种料理报表阐发图直观相识公司集团运转环境,完成高层管控。

2、运用亮点

1)自定义表单:可按客户要求快速完成条约付款央求单的设计、条约台账设计等天分化表单和报表的设计变乱。

2)盛云项目毛利润汇总阐发:这是一个可举行穿透结果的综合项目资源统计阐宣布,是各位老总们对项目举行查察、料理的、告急的项目料理的环境统计阐宣布。

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3)外部银行:这是盛云独具特性的业务情势,学习阿里云的贸易平台用于料理多个挂靠合作伙伴项目;鉴戒银行的存/贷要领,连合PM2资金料理模块的对项目资金的收/支,完成挂靠项目的外部计息,并完成利钱付出单和利钱付出单的自动月结结果。同时,美满了项目资金种种统计报表和美满了对项目质保金收/退业务流程,使其更贴近实际。即合作伙伴:如无资质盛云提供,没有招标包管金盛云垫资,没有资金购置原质料盛云提供假贷,没有资金账户盛云细致代收代付等资金往来业务,一句话:进入盛云合作伙伴云平台,盛云帮你完成你的工程项目料理与创业梦想。正真打构成了盛云科技的工程项目“淘宝网”。

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4)项目出款限定:严厉实行项目账户余额≤0不出款的要求。

5)倾销条约付款央求:增长“累计央求付款金额”和“本条约实际已付款金额”等字段,使该表更具实际意义。

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八、交付验收

2016年01月13日颠末飞艇计划一期科技昆明分公司现场实行照料以及飞艇计划一期总部开拓部的不绝快乐,完成项目的全部实行内容与备忘录的开拓项,且对客户进一步举行培训,客户对飞艇计划一期的变乱划一招供,终极对方曾宏副总经理代表公司在所提交的总体验收报告上具名。为此,昆明市最大的着名消防、弱电体系集成企业――盛云科技飞艇计划一期PM2项目料理体系圆满实行告成,成为了本地标杆和样版客户。