飞艇计划一期

飞艇计划一期PM2项目料理软件在体系集成行业中的双方面运用

飞艇计划一期作为专业的弱电体系工程承建商,名特网络公司拥有先辈的料理理念和料理体系。随着同时在建项目不绝增多,谐和各个项目及公司各个职能局部...

云南亚太环保PM2运用案例

运用PM2项目料理体系能把公司各局部的数据举行汇总,紧张美满了企业外部的料理,美满了各局部之间的流程做到同一化,颠末报表的情势表现...

 

厦门翔业集团案例

 

一、关于翔业集团

 

厦门翔业集团是一家跨地域、多元化生长的大型国有企业集团,拥有全资或控股部属公司40余家,财富得救机场、船埠、城际客运、旅店、会展、电子商务、物流办事、临港贸易地产、食品、告白传媒、智能科技、花草科技等范围,是中国办异景500强企业之一。

集团驻足于生长以客货流办事为主导的讨论干系财富,深度开拓并公允配置资源,着力打造元翔空港、佰翔旅店、万翔物流、兆翔置业四大财富板块;创新体制,妥当料理,各项业务正冉冉在相应行业及地域构成主导职位中间。

依据财富链条,翔业集团从机场到船埠、从客运到旅游、从客流到物流、从购物到旅店、从农业到科技、从置业到传媒, 颠末项目投资构成了机场、旅店、物流和配套业务四大财富板块,快乐于成为延续推进以客货流为主导的当代劳异景提高的企业集团的企业愿景正冉冉完成。

翔业集团紧张投资方向为机场业、旅店业、物流业及相关配套财富范围。

◆ 机场业的投资方向

机场业以厦门高崎、福州长乐、武夷山、龙岩冠豸山四个机场为底子,颠末行业并购和重组,冉冉生长成为一家大型跨地域的机场料理公司。

◆ 旅店业的投资方向

打造“佰翔旅店”、“佰翔度假”、“佰翔花圃”、“佰翔家”四个旅店品牌系列,开创当代办事新情势,其投资生长方向紧张是颠末高端旅店自建、自营和输入料理,冉冉生长成为一家辐射天下的旅店料理集团。

◆ 物流板块

颠末万翔当代物流中心、万翔冷链物流中心以及万翔网络商务平台的投资配置,打造专业的第三方群众物流办事平台。

◆ 配套财富

依据地域第一和细分市场第一,配套财富投资方向紧张包括智能科技、告白、花草、临港置业、蹊径客运等,对机场板块、旅店板块、航空物流板块等三大板块业务发扬支持作用。

 

 

二、项目先容

 

随着翔业集团业务不绝扩展,工程项目不绝增多,传统的工程料理情势已不克不及餍足集团生长和市场竞争需要,亟需创立一个工程项目料理平台对集团工程项目人力、信息、技术等资源举行整合和同一料理,抵达资源共享,提高变乱遵从,从而完成集团工程项目料理水平的集团选拔。

2013年是翔业集团的品牌配置元年,工程项目料理体系配置失失了集团领导的高度重视。集团盼望颠末工程项目料理信息化的技艺,来资助完成对集团外部工程项目配置进程的小气化料理目的,在2013年1月正式收回了“工程项目料理体系方案比选约请”,飞艇计划一期公司寄予新手业内的精良口碑,成为了翔业集团这次约请的厂商之一。

飞艇计划一期公司寄予着在工程项目料理范围的十余年耕耘积聚所打造出的优质产品和专业团队,并以飞艇计划一期团队在项目料理范围的专业知识和丰厚阅历失失了翔业集团的喜好,飞艇计划一期公司终极从浩繁厂商中崭露矛头,于2013年3月告成牵手翔业集团,开启了翔业集团的工程项目料理信息化配置之路。

翔业集团的工程项目料理因此集团职能局部和部属企业单位交织的矩阵式料理情势,有着干系职员多、业务范围大、项目地域广等诸多特点,因此体系配置的重点除了单纯的业务逻辑完成以外,还包括界面友爱性、业务讨论干系性、数据安全性、报表多维性、流程模范性、体系融合扩展性等诸多要点。

颠末两边一年多的共同快乐,对翔业集团工程项目料理体系的配置完成了全进程资料记载、数据共享、审批快速流转、准确谋略阐发、自动及时预警等,有效的提高了数据的时效性、准确性,为翔业集团的工程项目料理提供了一个高效便捷的平台。

体系颠末信息总览、项目信息中心、前期料理、投资料理、招标料理、条约料理、施工料理、工程释放、质料料理、维保料理、品牌与提供商料理、档案与知识料理、综合料理、体系底子设置等一系列结果来完成业务需求。

1、体系总体框架

 

 

2、体系界面显现

 

 

【PM2项目料理平台】共同完成翔业集团SSO单点登录平台配置,完成选集团信息系完备一录入入口。

 

 

【信息总览】:为料理者从各个维度出现项目中心信息,便于决议计划阐发,可方便穿透至业务单子查察过细信息。

 

 

【集团私家流派】:出现每个应用职员相关的变乱义务及预警信息,便于提示处置处分相关事故。

 

 

【招标计划】:依据“合约规划”统筹陈设各发包项的招标计划,控制项目招标进度。

 

 

【项目查抄】:工程释放局部转达各项目的查抄环境,责任项目部按要求整改反响,告急庞大标题自动报警。

 

 

【工程讨论单】:施工进程中的各讨论单、签证单及时刊出稽核,控制条约实行危害,为条约完工结算提供数据支持。

 

三、预测远景

 

企业信息化配置是一个暂时的进程,随着“飞艇计划一期PM2项目料理体系”在翔业集团的冉冉上线,工程项目料理体系也成为了翔业集团在工程项目料理进程中不可或缺的一个告急东西。秉着两边共赢互利的准绳,飞艇计划一期公司将延续资助翔业集团工程项目料理平台的配置,共同快乐将“翔业集团工程项目料理体系”打构成为行业内的标杆平台。

 

相识过细运用环境及讨取行业料理方案:

 

双胞胎集团基建投资项目信息化实践

 

一、公司简介

 

双胞胎集团是一家天下性大型农牧集团,快乐于饲料研发与制造、生猪养殖、粮食贸易、金融办事等业务。自1998年创立以来,双胞胎饲料年复合增长率50%,延续6年以100万吨的速率增长,年销量突破900万吨,稳居天下前线。

双胞胎集团是中国企业500强,中百姓营企业100强,中国制造业500强企业。

 

二、信息化项目背景

 

近些年,双胞胎集团鼎力放肆生长养殖财富,国表里大批生猪养殖基地配置项目聚集迸发。项目数量多,资金流量大,因此,集团领导对项如今期规划,项目进度料理,项目质量料理,项目资源料理等方面提出了更严厉的料理要求,防控项目危害。在此背景下,以集团项目料理中心为中心,提出了15项工程项目料理信息化需求。区分为立项料理、设计料理、报建料理、预算料理、招标料理、条约料理、质量料理、工期料理、安全料理、点检料理、完工结算料理、资金料理、档案料理,行政料理,报表中心。

颠末相比多家软件提供商,双胞胎集团终极选择了北京飞艇计划一期科技公司甲方投资版软件V7.0 ,作为这次信息化落地的平台。

 

 

三、局部运用场景显现

 

1、体系总体框架

 

 

2、集团投发项目,饲料项目,生猪养殖项目库同一料理。

 

 

3、项目实行概算管控。实行概当作为招招标,条约评审依据,体系智能坚强,抑制项目超投危害。

 

 

签署条约时,体系智能调用集团审批的实行概算数据,依据资源科目分摊到对应条约。

 

 

条约分摊金额大于集团稽核的实行概算金额,体系动态预警。

 

 

4、提供商资历同一评审,防范繁衍倾销标题。

 

 

5、项目现场进度报告,自动按设定的延迟了告知当事人及相关领导。由于双胞胎局部项目地处偏远,致使没有上彀信号,飞艇计划一期体系用电子邮件的要领照顾用户待办变乱,选拔体系易用性。

 

 

6、质量验出料理,乙方施工中止后甲方可依据条约工程量清单对证料、配置和单体工程区分做质量验收。

 

 

 

 

 

7、报表模块。依据双胞胎的工程料理业务分类定制天分化的报表料理模块,支持业务表单天生报表和外链其他平台报表。分级授权给集团各级领导,及时掌握项目动态,为领导决议计划提供了及时结实的大数据阐发支持。

 

 

★ 项目投资三算相比表:概算金额(实行概算)、核算金额(招标条约签署)和结算金额(完工结算)的投资额度谋略动态相比阐发,将工程进度与实行率连合,及时预警十分环境。

 

汇总数据,依据项目模范举行分列、汇总。

 

 

汇总数据,依据项目模范举行分列、汇总。

明细数据,依据资源科目来显现各项统计目的的明细数据,并举行逐级科目汇总。

 

★ 信息流派动态抓取项目数据,项目投资进度阐发,条约实行预警阐发等等相关阐发目的,体系具有贫弱的自定义阐发目的结果,餍足差异领导差异的看板需求。

 

 

8、移动运用。移动端支持与企业微信或钉钉集成对接,支持Android和iOS体系,扩展PM2体系的运用场景和范围,极大选拔了业务处置处分遵从。

 

★我的审批

 

在“我的审批”图标上角标表现以后用户最新收到的审批变乱的个数,点击进入后表现审批变乱的列表,包括审批文件的称谓、倡议人、倡议日期、上个步伐的审批人和审批时间等信息,点击细致变乱可查察业务明细并举行会签审批。

北京奥鹏长途教诲运用案例

 

一、公司外表

 

奥鹏长途教诲中心(简称奥鹏教诲),是由教诲部初等教诲司2001年12月允许立项试点,2005年4月正式允许运营的长途教诲群众办事体系,也是教诲局部允许创立的长途教诲内容办事运营机构。 如今,奥鹏长途教诲中心已承袭天下近50所试点网校的委托,颠末在天下创立的1800多家奥鹏长途教诲学习中心为300余万论理学员提供高中动身点专科、高中动身点本科、专科动身点本科和本科二学历等9大类400多个专业的学历教诲支持办事。

二、实行运用阐发

1、项目背景

奥鹏长途教诲中心项目信息料理体系以培训项目料理为中心,整合项如今期招标、贩卖、立项、计划、条约、用度、资源等要素,构建奥鹏长途教诲中心以计划驱动实行的项目聚集管控平台,并完成项目信息的网上料理、流转和共享。完成敷衍教诲培训项目的料理。该体系紧张包括依据教诲培训项目的特点,每个项目都分为线上培训及线下培训等层级子项目,独自举行方法用度计划,及独自核算用度实行,终极举行核算整个项目计划及条约进度,资源用度等结果。并具有项目信息、职员布局机构信息等数据模块和接口。

颠末创立综合项目料理体系,可以完成与各局部及项目间的协同办公,举行多项目料理。要求颠末信息化技艺,增强各局部间的变乱协同,快速获取各个项目的招标、贩卖、计划、进度、条约、资源等信息,举行数据汇总及相比阐发,以完成对项目的释放。同时项目料理体系的配置,为各个局部、职员搭建一个同一的类似平台,完成大家的协作及信息共享。

2、信息化实行进程

奥鹏长途教诲与飞艇计划一期科技公司的合作始于2018年,先后实行完成了项目招标料理,项目贩卖料理,项目立项料理,项目用度计划料理,项目条约料理,项目资金料理,项目资源料理等体系的实行变乱。依据PM2项目料理实行要领论分为6个阶段举行。

(1)蓝图设计阶段:8月2日—8月9日

★项目启动会

★业务局部调研

★调研报告确认

(2)体系搭建阶段:8月10日—8月14日

★体系搭建

★体系调试

★体系结果修正

★结果模块确认

(3)接口开拓阶段:8月14日—9月16日

★OA体系集成条约台账

(4)产品培训阶段:8月16日—8月14日

★底子资料美满

★体系料理员培训

★业务职员应用培训

★业务职员上机项目实践

★汗青数据补入

★双方面上线试运转

(6)项目验收交付阶段:2018年10月14日

3、业务需求

奥鹏教诲信息化配置的目的紧张是颠末项目信息料理软件,将公司及天下办事处的培训项目提高到一个范例化、流程化、数字化的新高度。使公司相关领导能对公司的各局部领导、项目经理、天下办事处举行全方位的掌控项目及用度实行环境相识,并颠末信息化构成的大批业务数据,对项目及职员举行有效的料理,便于举行阐发、决议计划。颠末软件及时动态掌握培训项目的用度的环境及各省办事处间的完成环境,便于对项目进度举行有效的阐发,对项目成员举行稽核与煽动。

(1) 项目库360视图

记载项目的基本信息,可完成依据省份对天下项目信息举行料理,包括增长、删除、修正、查询等应用。并且依据项目库查询,动态,直观的表现全部项目的条约,资金环境。

(2) 项目立项料理

可依据教诲培训项目的特点,分为长途培训及面授培训,举行项目之间层级区分,层级汇总并且举行县级、市级、省级、到全部项目模范差异领导间的分权限查察,汇总。如:一个培训项目,分为长途项目培训,及面授项目培训,区分差异项目细致人细致,区分差异子项目收款,付出。主项目需要举行汇总该两个子项目收款,付出环境。

(3) 流程料理

可依据项目环境机动定制研发各个阶段的业务流转,各节点可配置可否需要审批,使各职能岗亭跟风雅的对接,并明白了各个岗亭职责。将天下差异办事处职员,以同一、模范化要领举行项目平台办公。

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(4) 权限料理

体系需提供美满风雅的权限控制机制,来包管数据的安全。依据用户对权限料理要求的严厉水平,提供分级的权限料理机制,体系支持自顶向下的逐级分派权限的料理情势,体系权限包括结果权限、数据权限、业务流程权限三级权限,此中数据权限包括数据东西权限、字段权限和字段范围权限。

①结果权限:依据结果的区分来为应用员设置权限。结果权限不但可以大约设置到最末一级菜单结果,并且可以大约设置到每个结果中的各个按钮。由于可以将权限明细到结果按钮级,包管结果权限的最明细化;

②数据权限:在结果权限的底子上,针对细致的业务东西约莫数据内容提供更进一步的权限设置;

(5) 条约料理

创立由差异模范项目的条约台账,条约数据源头与综合办公料理体系,两体系做数据集成。

项目条约计划进度料理,包括条约进程记载和审批、条约签署、条约实行进度、提示、付款进度、验收计划等料理。

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(6) 计划料理

依据差异项目模范及差异局部方法差异局部的用度计划,从时间角度按年、月份要领订定用度计划,实方法态的控制项目及局部的用度发生环境。完成以项目为主线,以料理为牵引,对项目料理、项目实行及项目终了后评价的闭环料理。

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(7) 资源报表料理

在变乱实行的进程中,有效颠末项目信息化办公,自动归集局部及项目间发生的用度资源,方便随时举行查询,提高变乱遵从。为各级料理职员提供多维度、多层次、多要领的综合查询及统计阐发办事

以同比、环比、趋向平阐发要领完成计划及用度实行环境、预警信息的统计阐发,帮助各级领导决议计划。

细致结果点如下:

◆  按项目统计计划及实行和完成率;

◆  按局部统计计划实行和完成率;

◆ 按地域项目统计计划完成数和完成率。

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4、运用结果

1、领导动态掌控全局

PM2项目料理体系真正完成了以培训项目运作的及时、动态控制,领导可以随时相识项目资金、条约进度、资源用度的环境,相识各个局部及天下办事办变乱各项变乱及用度的外形,餍足高层领导对项目的微观集团阐发。

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2、改良了外部类似环境

PM2项目料理体系为各层次的料理者提供了一种“范例的类似言语”,在种种层次的项目类似、集会中,针对细致变乱标题研讨方案,大大增强了项目信息类似的及时性、准确性、有效性。

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5、迷信阐发、平衡资源

PM2项目料理体系,颠末从微观到微观,对项目实行增加镜式的穿透式料理,从资金、进度、职员、资源等各个角度,对计划和实际数据举行全方位跟踪阐发,使人力资金等有限资源失失最公允配置,抵达了资源料理的动态平衡。

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6、提高决议计划遵从

PM2项目料理体系,使得暂时以来困扰大家的工期进度和投资/资源环境无法集团性动态料理的标题失失了双方面彻底的料理,并依据国际先辈的料理理念,将进度/资源动态进程与目的料理的要领得以无机连合,将项目实行中常用的,料理层次高、触及范围广的项目数据搜集天生种种项目报表,使项目中高层料理职员能及时准确的掌握种种信息,为项目料理决议计划提供了迷信而准确的依据。

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7、团队集团实质选拔

飞艇计划一期PM2项目料理体系的实行,革新了以往各个局部担理气魄气魄各别、水平乌七八糟的外形,将飞艇计划一期团队的料理变乱同一到新的信息平台上;颠末项目料理的实践培训、应用培训、运用培训,使员工的料理实质失失了进一步提高。

 

相识过细运用环境及讨取行业料理方案:

 

瑞美展览PM2体系运用

 

一、公司外表

武汉瑞美展览股份有限公司是一家以客户需求和线下策略为导向,专注于展览展树范围,以线下体验为中心的全案公司。

瑞美驻足于武汉,在武汉、广州、上海、北京等地均有大型制造工厂,合股公司及办事处,贫弱的设计制造及现场运营技艺能同时餍足多个大型展览的要求,瑞美能在第临时间为客户整合最优质最有效的资源。瑞美为各行各业提供展览“一体化”集团料理方案,将专业殷勤的办事融入客户整共同销中。

公司荣誉:中国展览协会认证的国度一级资质展览搭建商之一,中国会展理事单位,延续7年荣获中国展览协会颁发的展览行业金海豚奖。

公司目的:源于专注,崇尚专业,字斟句酌,寻求美满。国际化的办事,外乡化的价钱体系。以责任为基石,换您朴拙信托;以创新为魂魄,与您共铸光芒 ;以增值为实质,予您无忧办事;以探求为中心,助您超前抢先。

二、实行运用阐发

 1.项目背景

(1)怎样第临时间相识项目环境?

(2)项目资源怎样举行公允的管控?

(3)项目实行进程中资料怎样美满生活?

 作为项目模范的公司,怎样完成项目与公司局部及时有效类似,质料提供及时,资源分派公允,包督工程进度方面的标题不绝困扰着公司领导层。2017年公司领导对如今市场上的项目料理软件举行综合观察及评定后,终极选择了飞艇计划一期PM2项目料理软件。盼望颠末信息化体系完成项目的双方面料理,进一步选拔公司管控水平。

 2.体系完成

(1)领导随时双方面掌握公司及项目数据。

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(2)财务、倾销、项目三局部中心审批流程全部颠末体系内举行审批,并且配置手机审批结果,完成7*24小时不中缀办公。

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手机端登陆后体系菜单

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(3)全部项目必需在体系内填写项目用度计划、后续项目用度报销时不克不及超项目计划。如需要增长项目用度计划,必需提交项目用度计划革新央求。颠末PM2体系完成项目的资源管控,便于前期查询、阐发项目实行环境。

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用度计划体系中审批进程

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项目用度报销

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体系中报销审批流程

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报销时,必需依据项目用度计划举行报销,不克不及超计划,不然不克不及倡议审批。

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高进项目原计划用度,必需提交用度计划革新。

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(4)全部项目的资源计划数据颠末项目用度计划取数,体系自动谋略项目资源计划数据。

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项目资源计划审批

(5)领导层颠末体系结果菜单,查察项目数据。

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3. 运用结果

颠末全员运用PM2体系,完成了公司信息化第一步,资助公司选拔了料理水平。

(1)一样伟大办公颠末体系内协同办公完成,方便、快捷。

(2)全部项目信息进入体系,完成项目资料的完备记载及查询。

(3)全部条约信息进入体系,完成条约资料的完备记载及查询。

(4)局部间争辩大幅飞扬,提高变乱遵从。

(5)领导层完成随时随地查察项目数据,便于及时做进项目陈设,确保项目施工进度。