飞艇计划一期

飞艇计划一期PM2项目料理软件在体系集成行业中的双方面运用

飞艇计划一期作为专业的弱电体系工程承建商,名特网络公司拥有先辈的料理理念和料理体系。随着同时在建项目不绝增多,谐和各个项目及公司各个职能局部...

云南亚太环保PM2运用案例

运用PM2项目料理体系能把公司各局部的数据举行汇总,紧张美满了企业外部的料理,美满了各局部之间的流程做到同一化,颠末报表的情势表现...

飞艇计划一期PM2项目料理软件在中程科技的双方面运用

 

一、项目背景

 

中程科技作为首长科技集团有限公司(股票代码HK521)的旗舰企业,是中国智能修筑行业的领军企业之一,拥有修筑智能化工程设计与施工一级、安全技术防范行业资信等级一级、谋略机信息体系集成资质一级、中国软件业务付出前百强等多项荣誉与资质。创业十多年来中程科技在智能信息化范围不绝探求,成为外洋著名的以智能化、节能、医疗软件为中心的增值办事商。拥有"智能修筑"、"绿色节能"、"数字医疗"等一系列完备的料理方案。作为一智能化弱电行业抢先企业,中程科技欲打造 "铸就中程品牌,取信天下用户"的理念,以诚为本、以变为道的中程人将延续寻求技术创新,快乐成为中国智能信息化配置的领导者。

随着集团公司的不绝生长,公司范围越来越大,承接的项目越来越多,怎样增强差异公司、差异地域、差异项目之间的管控,怎样料理地域审批流程单一,怎样飞扬项目资源,曾经成为公司战略生长的重点。终极,公司高层毅然决议采取信息化技艺,增强公司的项目料理水平。颠末多家项目料理体系提供商的阐发、相比,终极选择北京飞艇计划一期科技公司作为其信息化配置的合作伙伴,双方面运用飞艇计划一期PM2体系集成项目料理体系。

 

二、项目料理体系运用的价钱

 

颠末3年的信息化推行运用,中程科技的领导和相关职员对信息化的实行有了越发深化的意会和明白。

1、模范业务流程,强化企业实行力

 

 

一个成熟的企业,基本具有企业自有的范例业务流程。但是由于企业文明的差异,以及人的不确定要素,构成在业务的实行进程中,或多或少会出现缺陷与遗漏,无法对基层的决议计划举行有效的实行。从而构成了企业有决议计划有料理,但是中、基层实行力不敷,终极无法抵达预期目的。运用PM2项目料理体系,做到单子模范化,业务流程化,流程约莫化。

起首,全部的业务单子,由原本的手工单子互换为电子化范例格式,抑制了单子的格式差异一,填制不模范等标题。并且在单子的流转时,可举行一单原形,每张单子的制单与审批人,明了明白,责任明白。

同时,颠末对企业的业务流程调研、梳理再造以及体系的客户化定制,将业务流程与PM2项目料理体系美满连合。各个业务变乱,融入到PM2体系中,强化了业务流程的料理。颠末这种范例化的业务流程,模范化的实行,企业的集团实行力失失极高的选拔。

2、加快信息流转,信息共享

颠末PM2协同办公的运用,无论是行政审批还是业务单子的流转速率,都失失大幅选拔。由于中程科技是集团公司,审批流程单一,大多审批流程又是多职员,跨局部,一个庞大的审批流程,通常都市有十几个步伐与参与职员。

因此构成了两个标题,一是流程过多过长,招致流程审批步伐混乱不清;二是由于领导通常出差,一些批文必需在领导回公司前线能举行审批,因此通常会一等再等,招致审批遵从很低。

颠末协同办公后,起首全部的审批流程格式化,不会再出现审批流程步伐混乱,一旦审批流程倡议,体系自动依据审批流程格式举行运转。其次,纵然领导出差,只需上彀,即可对自身所需审批的批文举行批阅,大大提高了审批遵从。

另一方面,信息化也使伟大一个一个的信息孤岛溶为一体,在相应的权限范围内,信息失失了共享。比如,当设计院对项目举行深化设计完成后,孕育发生了该项目末了的物资清单,工程部就可以依据这份物资清单来提交倾销央求了,但是由于权限的缘故缘故原因,工程部却只能查察这份清单中的物资数量,而看不到种种物资的资源价钱,但是类似的这张清单表,倾销部就既能查察物资的数量也能查察物资的单价了。

3、及时阐发,便于决议计划

业务数据可否及时统计阐发,敷衍领导的决议计划起着庞大的作用,由于传统手工统计,数据信息网络困难、源头差异一、时间滞后等缘故缘故原因,招致终极的数据不及时,统计不双方面,致使出现错误。颠末PM2体系料理驾驶舱的种种图表阐发,领导可以及时掌握全部的料理和项目数据统计阐发,彻底料理了数据滞后的标题。

如今中程科技的各项目先依据差异的专业体系举行区分,再对各专业体系举行进度、质料、资源的预算方法,并举行及时监控。由于缺陷智能化行业,物资质料资源占到总资源的70%以上,因此在质料倾销进程中,质料价钱都可颠末体系来举行条约价与倾销价比对,只需切合了毛利率范例的质料,才可颠末审批,大大提高了企业和项目的料理遵从。飞艇计划一期公司作为业内着名的项目料理体系厂商,寄予专业的技术力气、多年的行业阅历、优质的售后办事,赢得了重办体系集成行业客户的信托和喜好。飞艇计划一期公司将会承袭不绝理念,在信息化配置之路上合重办客户携手共进。

 

相识过细运用环境及讨取行业料理方案:

惠朋智能信息化之路

 

一、公司外表

 

武汉惠朋智能科技有限公司是一家专业从事修筑智能化、消防体系工程的设计施工企业,为修筑智能化、消防要领工程专业承包壹级资质。在省市消防协会、湖北省公安厅技防办和相关局部的鼎力相助之下,公司于二00六年八月创立,注册资金二千万元人民币,专业从事修筑智能化体系工程施工和消防体系工程施工。

公司拥有在职员工二百余人,此中在以一、二级注册修筑师、项目经理、低级电气工程师和相关职业资历从业职员作为技术主干的底子上,拥有了一支高技术、高实质、专业性强、有布局、技能双方面、业务精粹、勇于创业的专业施工步队。

公司的战略目的是:在“朋侪合作、互惠共赢”的理念引导下,遵从“快速、优质、安全、低耗”的料理战略目的,以“博识的技术、过硬的作风、优质的办事”为中心,驻足湖北、面向天下,争创一流企业。公司将客户当朋侪,欢迎重办客户通力抑制,同营生长,抵达双赢互惠。

 

 

二、实行运用阐发

 

1. 项目背景

    i. 怎样第临时间相识项目环境?
    ii. 项目质料怎样举行公允的管控?
    iii. 职员革新后项目资料怎样美满生活?

作为项目模范的公司,怎样完成项目与公司局部及时有效类似,质料提供及时,资源分派公允,包督工程进度方面的标题不绝困扰着公司领导层。2013年公司领导对如今市场上的项目料理软件举行综合观察及评定后,终极选择了飞艇计划一期PM2项目料理软件。盼望颠末信息化体系完成项目的双方面料理,进一步选拔公司管控水平。

2. 信息化实行进程

    (1)体系搭建阶段:3月11日—3月16日(已完成)
    (2)局部调研阶段:3月17日—3月31日(已完成)
    (3)产品培训阶段:4月01日—4月06日(已完成)
    (4)协同办公运用:4月07日—4月30日(已完成)
    (5)项目料理运用:4月16日—5年04日(已完成)
    (6)项目推行阶段:5月05日—6月08日(实行中)
    (7)项目验收交付:6月09日—6月30日(实行计划)

3. 体系完成

(1) 财务、倾销、项目三局部中心审批流程全部颠末体系内举行审批,并且配置短信审批结果,定时发送短信提示、审批,完成7*24小时不中缀办公。

 

 

 

(2) 全部项目必需在体系内填写项目计划、用度计划、进度计划、用度报销等中心结果菜单。颠末PM2体系完成项目的全进程记载,便于前期查询、阐发项目实行环境。以下截图以“钟祥光谷鑫城”为例。

 

 

 

 

(3)全部项目的质料央求必需颠末质料计划、项目义务计划、倾销央求单一步一步完成。对项目质料的央求、购置完玉成程把控,以下截图以“随州光谷鑫城”为例。

 

 

 

 

(4)领导层颠末体系内各模块结果,查察项目以后最新施工环境。

 

 

 

 

4. 运用结果

颠末全员运用PM2体系,完成了公司信息化第一步,资助公司选拔了料理水平。

    (1) 一样伟大办公颠末体系内协同办公完成,方便、快捷。
    (2) 全部项目信息进入体系,完成项目资料的完备记载及查询。
    (3) 全部条约信息进入体系,完成项目资料的完备记载及查询。
    (4) 项目质料倾销有单可寻,多局部连合管控。
    (5) 局部间争辩大幅飞扬,提高变乱遵从。
    (6) 领导层完成随时随地查察项目现况,便于及时做进项目陈设,确保项目施工进度。

 

三、客户感言

 

怎样对公司举行管控不绝是我思索的标题,自从打仗了PM2体系后,便有了完备的的想法。如今公司颠末PM2项目料理软件完成了公司项目、质料、资金的管控,完全抵达了如今购置这个产品的初志。

----董事长 鄢文伟

行业典范客户:天津天房科技、新奥特硅谷视频技术、上海汉格等。

 

相识过细运用环境及讨取行业料理方案: