飞艇计划一期

飞艇计划一期&中国项目料理

上一篇 目次 下一篇

挂靠业务信息化案例阐发

一、业务背景

“挂靠”,即所谓“企业挂靠料理”,就修筑业而言,是指一个施工企业允许他人在一定时期内运用自身企业名义对外承接工程的活动。允许他人运用自身名义的企业为被挂靠企业,相应的运用被挂靠企业名义从事料理活动的企业或集团私家(一样寻常工商户和其他有料理活动的自然人)为挂靠人。

挂靠人挂靠有资质的企业,承接料理业务,被挂靠方提供资质、技术、料理等方面的办事,挂靠方向挂靠企业上交料理费的活动,是挂靠活动。挂靠料理活动实质是承包承租料理活动。若挂靠方以被挂靠方名义对外料理,由被挂靠方包袱相关的执法责任;挂靠方的料理出入全部归入被挂靠方的财务管帐核算。

飞艇计划一期在如昔日趋猛烈的外洋市场竞争中,挂靠业务曾经玄色常普遍、必需面对的实际环境。格外是2016年修筑施工行业营改增后,挂靠业务的料理出现出以下料理难点:由于没有有效的项目料理东西举行体系模范化的料理,构成客户档案汇总更新权限控制难、资质证书预定运用查争辩、项目报备及进度环境查争辩、往来账款付出条件坚强及统计阐发难、项目资源控制难等一系列料理困难。

飞艇计划一期比如:某新三板上市公司提供资质挂靠办事,紧张荣誉资质以下,但由于没有有效的信息化料理技艺,给企业的料理和生长带来了猜疑。

1.安防工程企业资质

2.修筑智能化资质

飞艇计划一期3.质量料理/环境料理/职业康健安全料理体系认证

4.国度高新技术企业

5.谋略机软件著作权刊出证书

6.中关村高新技术企

7.软件产品刊出证书

飞艇计划一期8. AAA诚信精良企业证书

飞艇计划一期9.北安协常务理事单位

二、挂靠业务信息化需求阐发 

挂靠业务中心要料理的业务内容包括客户档案、资质预定、项目报备、资金往来和资源核算等,过细业务需求如下:

2.jpg

飞艇计划一期(资金往来料理流程图)

1.客户档案料理结果

飞艇计划一期1.1创立过细的客户档案信息库,颠末与之配套制度商定客户档案必需录入体系。

飞艇计划一期1.2严厉控制客户档案应用权限。区分控制客户档案新增、修正、删除、导出权限。

飞艇计划一期1.3快速便捷的批量收回、转移、复制客户档案权限。

2.资质预定料理结果

2.1创立过细的资质档案库。敷衍同一资质有多套的环境,要区分录入体系,颠末差异的资质编码予以区分,为资质预定运用创立必要条件。资质要求区分原件与复印件两种外形。

2.2资质预定、借出一览表,快速查询资质预定运用环境。动态掌握资质在未来两个月内的预定运用环境。

2.3资质预定央求只允许预定原件,原件一经预定不允许再次预定与之时间堆叠的央求。

飞艇计划一期2.4资质盖印及借用央求颠末预定单直接天生,并且可以添加资质复印件。

飞艇计划一期2.5资质运用中止后,可分次送还运用中止的资质。

3.项目报备料理结果

3.1报备项目快速查询,只需未报备的项目才气倡议项目报备审批流程。

3.2项目报备信息要从多角度表现项目进度环境。如:

飞艇计划一期缴费外形:未缴费、已缴费;

报备外形:报备央求(审批中)、准报备(已审批未缴费)、正式报备(已审批已缴费)、报备取消(取消未缴费报备项目);

招标外形:未招标、招标中、已中标、未中标;

飞艇计划一期项目外形:未开工、已开工、已完工、已歇工、已验收、已移交;

4.条约及用度收付款料理结果

4.1付款审批可同时衔接多个窗口。如:收款窗口、发票刊出窗口、项目资料窗口,颠末多窗口的查询坚强此笔款项可否可以付出。

5.资源核算料理结果

5.1创立资源预算编辑结果,录入项目预算资源。

5.2创立项目实际资源结果,依据付款窗口的资源科目及时更新实际资源。

5.3创立项目预算资源与实际资源相比阐发报表,阐发超预算资源项目及超越跨过缘故缘故原因,总结阅历在新项目中尽管纵然抑制超预算环境的发生。

三、运用结果显现

飞艇计划一期飞艇计划一期工程师颠末半年多的笃志开拓,曾经构成了一整套挂靠料理的料理方案,可以大约双方面完成挂靠业务的信息化、流程化料理。

1.客户档案信息库

3.jpg

飞艇计划一期2.报备项目央求与查询

41.jpg

42.jpg

3.资质外借与送还

51.jpg

52.jpg

4.资质预定一览表

61.jpg

飞艇计划一期5. 项目预算资源方法与相比阐发

62.jpg

7.png

四、运用结果

颠末近半年的实行办事,飞艇计划一期PM2项目料理软件“挂靠业务料理方案”曾经在客户的实际运用中表现出其自身的贫弱的控制力和竞争下风,给资质挂靠企业的信息化料理带来了庞大的资助:

★ 公司高层及时掌控项目盼望,进度失失有效包管。

★ 公司领导能及时动态的掌握项目实行的环境,为项目的调控奠定底子。

★ 公司领导能及时掌控项目用度的预算跟实际已发生的用度,控制项目资金失控危害。

★ 公司领导能及时掌控资质运用环境,公中分派资质预定运用。

★ 公司领导能及时掌控最新客户信息,并导出备份客户信息,将全部客户信息掌握在公司手中,防范客户流失。

★ 在一个同一平台上,项目全部信息直接反响,利于各个项目干系人及时处置处分。

飞艇计划一期★ 构成项目文件库,便于领导查阅,并积聚项目的珍贵阅历。

封锁