飞艇计划一期

需求阐发

随着企业业务的不绝扩展,火急需求项目料理体系以增强提高企业信息化并模范公司项目料理流程。为餍足公司业务不绝生长需求,增强公司项目料理,提高公司料理水平,强化控制与监控力度,特提出如下项目料理信息化需求:

  • 产品研发进程的进度管控

    要求区分颠末期期、局部、职员多角度应声项目进度实行环境。

  • 项目义务剖析逻辑干系料理

    要求项目义务在剖析进程中完成逻辑干系(末端-末端、末端-完成、完成-末端、完成-完成)。

  • 外包义务进度上报料理

    飞艇计划一期要求分包商颠末INTERNET网络登录体系举行授权的项目义务进度填报。

  • 里程碑节点评审料理

    要求项目里程碑节点独立上报评审。

  • 进程文档料理

    飞艇计划一期要求项目进度填报的同时,必需提交结果类文件,全部进程文档完成版本控制,归档授权查阅结果。

  • 质量验收评审

    飞艇计划一期要求项目义务订定评审范例,并依据质量验收范例完成上报评审。

  • 协同办公料理

    要求项目在研发进程中,定时上报变乱计划和项目义务完成环境并倡议流转审批。

  • 数据阐发料理

    要求从时间、局部、职员三个角度自动天生项目的进度数据阐发及图表阐发,直观的掌握公司项目实行外形,为领导决议计划提供迷信依据。

项目立项料理

当公司决议要新上一个项目时,起紧张把项目信息在体系中做立项审批,比如项目的称谓、细致人、预算金额、客户称谓、里程碑计划、项目团队信息等,上传项目相关电子文档、倡议立项会签。

将项目信息授权给相关职员,只需授权后的职员才气看到项目信息。

项目立项料理

WBS剖析与项目模板

飞艇计划一期将一个项目的变乱依据阶段及局部举行区分(变乱剖析),比如项如今期变乱、设计阶段、斲丧阶段、陈设调试阶段变乱等。 支持按项目分类设置、援用WBS模板,快速方法项目计划,甘特图表现。

项目义务责任矩阵

飞艇计划一期项目义务可区分设置责任人,责任人可以举行剖析、分派、承袭、拒绝等各项项目计划的细化变乱。项目经理依据实际变乱下达义务,指定义务细致人,要求完成时间等。责任人可以延续剖析细化变乱,分级表现,可明白看到父级义务和子级义务,吸取人吸取义务,完成后与下达人确认义务可否完成,终极统计完成率和各项汇总报表。。

进度计划填报

飞艇计划一期体系依据项目团队的设置环境,自动将行将开工、需要填报进度的义务自动推送到细致人桌面,提示其填报进度。

可以直接填报;也可以点击过细填报,要是要上传交付物,则需要点击“过细填报”。支持包括暂时义务在内的多义务快捷填报。里程碑义务支持支持目的、验收要领等交付物清单的填写。项目义务责任人上传交付结果文件。进度稽核后奏效。

项目总结

在项目整个生命周期,可对各阶段总结阅历教诲,作为布局进程资产,供其他项目鉴戒。

项目进度总览

项目红绿灯阐发

人工工时阐发和负荷看板

领导总览

项目甘特图查询

项目总结

飞艇计划一期在项目整个生命周期,可对各阶段总结阅历教诲,作为布局进程资产,供其他项目鉴戒。